為貫徹落實中交集團2020年生產經營推進會議精神，落實中交海投全年工作目標，總結交流項目管理經驗，11月18日，公司召開生產經營推進會。公司領導劉軍利、劉彥、夏風、唐世連、于靜參加會議。
會議傳達了中交集團2020年生產經營推進會王彤宙董事長提出的意見要求和相關會議精神，要求公司全體干部職工要以“兩保一爭”為統領，切實扛起責任，全力以赴完成全年目標任務。要堅持穩中求進的工作總基調，錨定全年工作目標不動搖；要牢固樹立“過緊日子”思想，以提質增效專項行動為抓手，全面夯實高質量發展基礎；要高標準推動對標世界一流管理提升行動取得實效；要創新激勵考核，堅持“以業績論英雄”的考核機制，發揮好薪酬對穩增長的杠桿撬動作用；要筑牢發展底線，嚴實并舉防范重大風險。
會議通報了2020年第三季度績效考評及工作情況。在會上，三亞軌道交通公司作了經驗交流，中交東方基投公司作了績效考核整改表態發言。文旅事業部、基建事業部、海洋事業部分別就管轄業務分析前三季度存在問題，并結合集團總體布局，推動各事業部工作。中交海投積極落實集團相關要求，立足海南、深耕海南，研究制定中交在海南自貿港發展機遇專項報告；明確以“價值創造者”為導向，聚焦主業，引導全員發揮主觀能動性；深入開展對標世界一流管理提升行動，初步明確了8大類、33項行動措施。
公司領導劉彥在會上就公司2019年度特殊貢獻獎及2020年三季度績效考核結果進行了通報。
公司領導唐世連在會上就公司前三季度整體運行情況進行了分析，并作了點評講話。各事業部、各項目公司主動擔當作為，充分肯定工作成果；要解剖經營結果，在發展中查找問題；要全局全域統籌考慮，警惕潛在不利因素。他要求，一是要強化管理賦能，促進項目提質增效；二是要沖刺階段重點突出，拓展項目靶向發力；三是強化領導班子建設，凝聚強大發展合力。
公司黨委書記、董事長劉軍利在會上作了總結講話，提出五點要求：一是要強化黨建，學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，發揮黨員干部的先鋒模范作用；二是深入貫徹落實集團經營推進會精神，不斷提升核心業務的引領能力、主業的市場競爭力，實現企業的高質量發展；三是深耕海南，突出主業，搶抓海南自貿港建設重要的投資布局和招商窗口期，探索“一主兩翼多業并舉”的產業方向；四是持續推進各板塊業務重點工作，確保完成今年生產經營各項目標任務；五是夯實基礎，深入開展對標世界一流管理提升行動，強化人力資源、戰略、組織、運營、財務、科技、信息化、風險管控八項管理工作。
公司機關各部門副職以上干部、各子公司領導班子共計90余人參加會議。
