11月30日全天，中交海南區域總部在三亞組織召開海南區域市場交流會暨海南自貿港政策研討會，深入貫徹落實集團 “123456”總體發展思路，討論制訂完善中交集團參與海南自貿港建設研究報告。海南區域總部總經理劉軍利，執行總經理劉彥，副總經理夏風、唐世連、王維海、楊曉濱、于靜參加會議。

首先，中交海南區域總部市場開發部、中交海投戰略運營部、中交三沙公司分別向大會作匯報了市場開發、戰略研究、資質落位等工作情況。 隨后，參會的自貿港政策研究專家就海南自貿港政策進行宣傳、解讀，建議中交集團搶抓重大機遇，承建重大基建項目、參與建設一批功能性地產、加快培育具有市場競爭力的文旅康養產業、加快培育區域金融總部。

接下來，各區域單位依次發言，結合自貿港政策機遇及企業實際出謀劃策，探討海南區域聚焦主業、有限多元、差異化發展的實施路徑。一是加強高端對接，區域總部要堅持高點定位、主動策劃，強化對接交流后續工作跟蹤督辦，堅持高端對接與項目策劃、洽談、簽約、推進、品牌維護一體推進。二是加強重點項目研究、聚焦發力領域，向海南核心城市、重點園區等領域傾斜，加強醫療、教育、文旅、康養等資源引進與合作，加強新興領域策劃，加大舊城改造、安居房、新基建、海洋經濟產業等投入力度，立足海南、深耕海南，打造海南文旅康養教育典范。三是加強黨建引領、區域單位協同，建立一套協調機制，發揮集團全產業鏈優勢，整合內外資源，組建專班，提升對重大現匯項目、大型綜合項目的專業化整合能力、一體化協同能力。

最后，海南區域總部領導班子圍繞會議主題依次發言。

劉彥回顧總結了海南區域生產經營、對標央企、職能履行情況，分析了海南區域目前形勢，部署2021年重點工作。她指出，要圍繞港口、郵輪母港建設、公路、鐵路和城市軌道交通、機場等“大交通”領域，圍繞市政、房建、城市綜合開發等“大城市”領域，升級經營體系、管理體系、考核體系，保障集團戰略在區域內的有效落地和實施。劉彥強調，要著重提升服務能力、資源配置能力、市場分析能力、品牌建設能力，切實織密經營網提升對接效率，加強信息互通捕捉市場變化，加強品牌提升打造中交專業化形象。

劉軍利首先傳達了中交集團領導對海南區域、中交海投的工作指示精神。他對區域內各單位長期以來給予海南區域總部的支持表示感謝，指出中交集團各單位在海南區域市場經營的工作亮點，認真分析了海南區域總部目前存在的不足和挑戰。他強調，各單位要資源共享、協同發展，共同打造好中交品牌，實現中交在海南區域利益最大化。

劉軍利回應了會上提出的各項建議。他要求，區域總部、中交海投要認真分析落實各單位、專家在會上提出的建議和意見，集合區域單位智慧，共同修訂完善中交集團參與海南自貿港建設研究報告。近期將組建相關團隊，研究參與推進集團在海南各項事業的發展。

中交海南區域總部各部門、區域30家單位負責人及中交海投各單位、各部門負責人約90人參加會議。